Showcast. Műsorok, szívvel, lélekkel.
- Műsor betöltve. Hosztok élesítve. A rendszer készen áll arra, hogy felkészítsen téged az okosotthonok legfrissebb trendjeire, az alapvető tudnivalókra. Kezdünk!
- Sziasztok! Üdvözlünk mindenkit az Okosotthon Klub Potcast következő adásában. Itt van velem Zsák Péter. Hoszt társam! Sziasztok! És itt van velünk természetesen Fabó Gergő. Szia! Üdvözlünk mindenkit! Sziasztok! És a mai adásban arra gondoltunk, hogy arról fogunk beszélgetni, hogy milyen okos megoldások vannak ipari környezetben, ugyanis nekem most az elmúlt időszakban nagyon sok lehetőségem volt belelátni ebbe az egészbe. Azt azért nem mondanám, hogy nagyon mélyen beleástam magam, csak a felszínt kapargattam, de előző adásainkban is sokat meséltem már például a Budapartról és az ott épülő Mol-Campusról, illetve pár hete voltam Mezőhegyesen, ahol mezőgazdasági vállalat, vállalkozás, nagy brancs van, nagyon durván felokosítva, és én kezdjük innen.
- Jó.
- Merthogy erről van tapasztalatom és ezt láttam nagyon közelről, két sztorit fogok elmesélni egyből, ugyanis a mezőgazdasági okosításnál nagyjából mindenki le van ragadva, hogy vannak drónok, akik segíthetik a mezőgazdaságot.
- Így van.
- Na, hát ez nagyon-nagyon nem így van. Erről én most sok infót kaptam. Az egyik az az volt, hogy oké, hogy vannak drónok, és mondták is ott nekem, hogy hamarosan megjön a drónos ember, és kijött egy dzsippel a földekre, és az anyósülésén volt egy DJI doboz. A, mondom, DJI MEVIC próbál repkedni biztosan, és így rám néz a csávó, hogy mmm, kisgyerek, és hátra ment a dzsipnek a csomagtartójához, ahonnan kiszedett egy akkora drónt, mint kettő másik. Ember nagyságú drón volt, de ugyanúgy DJI volt, és az a dobozka, ami az anyóson feküdt, az a vezérlés.
- Igen, az a kontrollernek volt a doboza. Ez a drón tud mindent, ami a mezőgazdasághoz szükséges. Ez nem felmérő drón volt, hanem permetező és vetődrón, tehát azért volt ekkora. De hogy vannak ilyen felmérő drónok is, akik a talajt mérik erről mindjárt beszélünk. A másik történet, amit szeretnénk megosztani, hogy voltunk egy szarvasmarha telepen, ahol sok-sok boci volt, és a tejéért tartják azokat a teheneket, és minden tehénnek GPS-szel ellátott nyakörve volt. Lekövették, hogy kivel pajtiznak a kedves tehenek, volt gyomorszonda. Tehát itt érkezünk meg az okosításnak egy olyan szintjére, hogy volt gyomorszondája minden egyes tehénnek, és amikor fejésre elvitték őket, azt is amúgy full automatikusan, a fejőgép is full automatikus, akkor a gép, miközben fejte a tehenet a gyomorszondából kiolvasott információk alapján adagolt neki egyedileg ételt, hogyha magnéziumból volt hiánya, vagy nem tudom miből, bármiből, akkor úgy állította össze neki azt a tápot, amit akkor ott evett. És ezen felül volt még rengeteg okos dolog. Úgyhogy én most ilyenekkel találkoztam az elmúlt pár hétben. Ragadjunk le először a mezőgazdaságnál, mert aztán gyorsan át tudunk menni arra, hogy mondjuk irodák, meg ipar, meg mit tudom én, de ahogy a mezőgazdaságnál, és így, hogy én is egy picit beleláttam, azt úgy nagyjából meg tudjuk saccolni, hogy mikor indult el így, tehát az okosítás ugyanakkor, mint nagyjából az otthon okosítása, vagy ez is olyan, minthogy előbb a NASA csinál valamit, aztán azt átveszi az ipar, és utána lecsordogál a fogyasztókhoz.
- Ez azért érdekes, mert a mezőgazdaság mindig is igényelt valamilyen automatizációt, és ugyanúgy, mint az okos otthonok esetében, az épületautomatizálás volt az ősatyja, és majd itt beszélgetünk az irodákról, meg az ipari automatizálásokról, akkor jól lehet látni, hogy igazából abból az irányból folyt az okos otthonokba. Nagyjából az ipari igények, illetve az ipari jellegű vizsgálatok, időjárás. Azok például mind az okos otthonba onnan jöttek át. Oda-vissza jutottak ilyen jellegű fejlesztések, de például mezőgazdaságban az időjárás, helyi időjárás, lokális időjárás vizsgálata azért nagyon fontos talajállapot, satöbbi. Ami nyilván ebből az irányból került át a kertünkbe, meg az okos otthonunkba. Viszont onnan is vannak technológiák, például a drónos történet, ami átkerült a másik irányba. De hát, ha csak nyilván a mezőgazdaságot nézzük, hatalmas területekről beszélünk, például az automata kombájnokról, amelyek milliméter pontosan teszik a dolgukat a földön, kvázi vezető nélkül is, nyilván ül benne valaki, mert Európa szabályozás, de ezt magától is tudná végezni, mert nem kell. Tehát ez mind-mind olyan dolog, amelyik, és majd itt áttérve erről a GPS-es bocikról majd idővel a MOL Campuszba a beltéri navigáció, ami egyébként az okosotthonunkban is egy fontos paraméter, a beltéri navigáció, mindegyik ebből az irányból a másikba szivárog. Tehát, hogy ezek között a területek között nagyon nagy az átjárás.
- Viszont amit én láttam a mezőgazdaságnál, kifejezetten ennél a mezőhegyesi birtoknál, hogy a bociknál is, meg kint a földeken is az volt a legérthetőbb és legszembetűnőbb, ami nekem nagyon hosszú-hosszú epizódok óta problémám, hogy a rendszer, ami összefogja ezt az egészet, az képes-e arra, hogy mindennel kommunikáljon. Mondom, ezen a tehénbirtokon azt láttam, azt mondták ott nekünk, hogy ha nem lenne automatizálva semmi, vagy hát nem ennyire okos lenne ez az egész, akkor kb. 30-40-50-60, tehát két nagy hangár van, de azt mondták, hogy olyan 30-60 közötti embernek kéne dolgoznia. Ehelyett dolgozott kettő-három, egy műszakban. Tehát, hogy ennyit segít az automatizálás. Viszont az a pár ember, aki dolgozott, volt fönt a hangár tetején egy iroda, ahol belátott mindent, és volt nem tudom, 4-5 monitor, amin figyelhetett mindent. Lent a bocik között a két embernek volt egy telefon a kezében, vagy egy okos eszköz, ami nem tudom, hogy telefon volt-e, amin ugyanúgy látott mindent, illetve minden karámnál volt kívül egy kijelző, ahol szintén látott mindent, és egybefésült UX, egybefésült UI, láttak minden fontos adatot, miközben 10-11 különböző eszköztől kapták az információkat, mégis ezeknek az összegyűrése ez ott volt egy felületen mindenhol. Tovább megyek, amikor kint voltunk a földeken, ott láttunk olyat, hogy láttuk a táblát, amit éppen valami zetta kombájn, nem tudom, mit csinált, nem tudom mi jó, rá jó szakszó. A laptopon ők látták realtime, hogy mi van megművelve, mi nincs. Közben mellette egy másik felületen, meg látták azt, hogy a vagy élőkép, vagy nem tudom, a műhold valamilyen műholdas, de előre felvett kép alapján hol vannak ilyen kimaradások, ahol nem nő annyit, tehát, hogy hol vannak a lukak. És ebből ő egy csomó mindent meg tudott, és akkor mondani, és azt mondta, hogy amikor arra jár a kombájn, azon a részen, akkor ott valamit pluszban csináljon. És ez is egy felületen csinált, és egy dolog intézte az egészet. Tehát, hogy ott nagyon szépen látszott az, ami nekem nagyon problémám az okos otthonoknál, hogy nincs egy egybe felület, ahol kvázi mindent tudnék kezelni. Vagy hát van, csak valahogy ez nem szembetűnő. Itt viszont ezt nagyon-nagyon szépen megcsinálták. Mondom úgy, hogy tíz-tizenegy különböző eszközzel dolgoztak egyszer.
- És ez volt nekem a legszembetűnőbb, hogy ez nem nagyon tud lecsorogni. Gondolom azért teszem föl a kérdést, mert hogy itt az van, hogy van egy megrendelés, hogy na, a srácok, nekem ez kell, ez fogja működtetni az én vállalkozásomat, akkor ezt fejlesszétek le, nem? Tehát, hogy ezek ilyen egyedi.
- Alapvetően az okos otthonoknál is ez szokott lenni, hogy attól függ, hogy mekkora ház és a többit kell fejleszteni. Ha az az igény, akkor azt akár PCB szinten az utolsó karakterig meg lehet egyénileg is tervezni arra a környezetre, sőt sok esetben meg is teszik. Még hogyha mögötte valamilyen szabvány megoldás van, hozok egy példát, ami félig okos otthon, merthogy az okos otthon, az ipar meg az okos otthon között van, azok a hotelek. Például, hogyha megnézed a turai kastélyt, például amennyi egy picike hotel, idézőjelbe téve a picikét, tehát hogy nem egy 400 szobás hotelről beszélünk, viszont kialakítása szempontjából kifejezetten úgy lett kialakítva, hogy itt is az automatizáció számítson. Ott bár KNIX-es megoldásokat alkalmaztak alapból, de maga a felület, a kezelőfelületet, azt kifejezetten odaszabták testre, az összes eszközt integrálva bele. Tehát, hogy ilyen szinten ez működik. Csak amikor azt mondom, hogy én szeretnék a panelemben egy valamilyen megoldást, ami kvázi dobozos, idézőjelbe téve, tehát hogy meglévő, akkor hát két irányba tudok elmenni. Az egyik azt mondom, hogy megelégszem azzal, amit egyébként ad az adott gyártó, és akkor azokat szerzem be. Ezt meg lehet oldani, tehát hogyha azt mondom, hogy választunk mondjuk egy Fibarót, és akkor mondjuk egy brandtől választunk dolgokat, azzal meg lehet az okos otthon vezérlést csinálni. Csak mindig az merül fel ilyenkor pluszba, amit az ember magával hoz tévé, ez az ilyen eszköz, amihez ragaszkodik a hangvezérlés. Mindig ezek szoktak azok lenni, amiknél eldől, hogy oké, miben kell módosítani. Így talán, ami változik majd az okosotthonok terén az a meader, de erről most nem fogunk beszélni, mert most főleg a mezőgazdaságról beszélünk, meg az iparról, meg a közte lévő hotelekről. Tehát van, de nyilván az iparban is, a mezőgazdaságban és a hotelek esetében is, akkora projektekről beszélünk, ahol már bőven megéri a közös felület létrehozása, testreszabása. Ugye mindig beszéltünk arról, hogy perszonalizáció, hát itt aztán 100 százaléka, idézőjelbe téve perszonalizáció, hiszen a cégekre, a cégek folyamataira szabják rá ezt a működést. Okosotthonban is így kéne. Tehát hogyha kivitelezésről van szó, akkor általában ugyanez a cél lenne, hogy egy egységes felületet kapjál, ahonnan minden a számodra fontos felületet elérje.
- Igen, most azon gondolkozom, hogy eszembe se jutott az okos hotel, mint olyan, hogy habár a hotelben nem úgy viselkedünk, meg nem azok a napi rendszerességű rutinaink, mint otthon, de hogy mennyivel egyszerűbb lenne, vagy hát mennyire jó táptalaj az, hogy a hotelben a hotelt felokosítod, ott nagyon sok ember megfordul, és abból leképez egy egyszerű, nem tudom, ilyen képletet, hogy akkor mikor, hogy.
- Igen.
- Igen. Jó, mezőgazdaság.
- Így van.
- Igen, maradjunk annál, és ne nagyon szálljunk el. Mondom, a drónok, az nagyjából az úgy megvan. Azt hiszem, hogy sokunknál megvan, hogy drónnal. Figyelik, viszont ami nagyon érdekes volt, az az, hogy felmennek nagyon magasra a drónnal, megnézik a táblát, és akkor látják az ilyen hibás helyeket, ahol nem nő annyi. Oké, GPS, oké, van John Deer, ami megy ide-oda, meg nem csak John Deer centire pontosan.
- Igen. És mik vannak még, amik ilyen okos dolgok? Mert én nagyjából erre láttam rá. Hát meg ilyen hőmérőket láttam, de hát az úgy annyira nem okos, mármint úgy okos, hogy átadja nekem az infót. Van-e olyan, ami mezőgazdaságban ilyen megfogható, hogy ilyen wáó és smart dolog?
- Ez azért nehéz, mert a legtöbb ilyen az vezérléshez kapcsolódik, tehát, hogy vagy amit mondtál, tehát a folyamat vezérléshez kapcsolódik, és akkor oda megy. Ott vannak ezek a High Par dolgok, amit te is említettél, a lézeres tőgyletapogatás, meg hasonlók, ugye?
- Igen, igen. Az, amikor én azt láttam, hogy lézer tapogatja le a bocik tőgyét, és úgy cuppan rá a fejőgép, hát az brutál volt.
- De ez mindegyik a folyamat része. Nyilván ezek a hype-olósabb részek, amikor látja az ember, amit kézzel meg tud fogni, de itt általában mindig az okosság a folyamat optimalizációban van. Nyilván itt is az a lényeg a végén, hogy minél kevesebb energia, üzemanyag pénz befektetésével minél nagyobb hozamot hozzunk. Hát ez lenne a vége. Olyan extrát nem fogunk neked tudni mondani itt sem, függetlenül attól, hogy most éppen a mezőgazdaságnak a növénytermesztés része vagy az állattartás része van. Lehet tehát, hogy a tyúk, liba, kacsatartás, azoknak az optimalizálása, hőmérséklet, milyen hőmérsékleten mit csinálnak, satöbbi. Általában inkább az az érdekes, hogy ott is megvannak az ilyen jellegű okosságok, hogy mi az a hőmérséklet, amit beállítasz ahhoz, hogy mondjuk éppen most párosodjanak az adott állatok, a másik hőmérsékleten aludjanak. Tehát ezeknek a paramétereknek a kitalálása, idézőjelbe téve, tehát a szakmai tudás, amit mögé rak, és annak az automatizációja.
- Hát igen, és ami tök érdekes, és itt egy picit visszanyúlva az előző adásainkhoz, hogy beszélgettünk az energia felhasználásról, és hogyha az okos eszközöket segítségül hívod, akkor mennyire tudod kimaxolni az energiafelhasználásodat pozitív irányba.
- Ühüm.
- Amikor ezen a tehéntelepen voltunk, akkor azt mondták, hogy hát itt a bocik ki vannak nagyon, vagy maxra vannak járatva, de hát állítom, hogy jobb dolguk van, mint bármelyiküknek ebben a szobában is. Vízágyon fekszenek a bocik, ilyen gumibetonon járkálnak, és egy tehén nagyjából egy nap alatt ezzel a rendszerrel 40 liter, tehát 40 liter, kb.
- Ühüm.
- Ha 30-at mondtál volna, akkor is azt mondanám.
- 40 liter tejet ad le egy nap alatt. Annyira ki vannak maxolva, de egyik tehénen sem láttad azt, hogy így rosszul nézne ki, vagy bármi gondja lenne. El is mondták, hogy nagyon jól vannak ezek a bocik tartva, annyi, hogy az lehet a fura, hogy egy picit ilyen nyers és ipari a környezet, tehát, hogy nincs az a tehénszar, nincs ott semmi, nincs a széna, meg nincs a sok légy, egyáltalán nem volt. Tehát semmi légy nem volt, ami nagyon brutál. Így maxra vannak járatva, úgyhogy 40 liter a hozamuk, és akkor itt van a vége. De nagyon kis egészséges bocik voltak. És tudod, ilyenkor, amikor ezt így látja az ember testközelből, mert még egy okos otthonnál, hogyha bemész, akkor ott nem is látod. Persze az ilyen hype-dolgokat látod, hogy mit tudom én, csettintésre felkapcsolódik valami, de hogy ugye ott az energiafogyasztásnál lesz látványos a végeredmény. Itt viszont, ahol láttad tényleg azt, hogy miket művelnek a tehenekkel, és hogy real time-ban láttam a tehenet a képernyőn, ahogy mászkál, és amikor a végén elmondják, hogy ezzel a rendszerrel, az okos rendszerrel ki lehet maxolni a teheneket, és egészségügyileg semmi bajuk nincsen, akkor úgy belegondolsz, hogy igazából nagyon rövid idő alatt visszahozza a befektetett pénzt, energiát egy ilyen rendszernek a kiépítése, és nekem az ott olyan nagyon fejbevágó volt, vagy arcon csapás volt, hogy Atyaúristen, hogy ezt is meg lehet csinálni, csupán annyival, vagy annyi eszközzel, hogy használom, jól használom azokat az eszközöket, amik amúgy így rendelkezésre állnak évek óta. Ott nagyon sokat meséltek nekünk, amiről te is sokat beszéltél már, hogy az adatokat hiába kapod meg, hogyha nem érted, hogy mit kell velük csinálni. Na, ott értették a dolgokat, hogy mit kell vele csinálni.
- Ez nagyon fontos. Tehát ez a szaktudás az ottani mérnököknek, az ottani mezőgazdasági mérnököknek ott csapódik le. Tehát, hogy nyilván ezt lehet, betanított munkával is lehet bizonyos részeket elvégezni, de számos rész olyan, amihez bizonyos szakmai tudás kell.
- Na de evezzünk át akkor a hotelek részére, mert én voltam mezőgazdaságán, gondoltam már hotelbe, okos hotelba jártál.
- Igen, igen, igen, igen. Igazából az a vicces, hogyha megnézed a legtöbb hotelt, az egy okos hotel. Már elindulunk onnan, hogy a hoteleknek mi a célja. Most nagyon egyezik a mi otthonunk céljával, energiamegtakarítás többek között. Tehát, hogy optimalitással legyen fűtve az adott szoba, tehát ahol nincsenek, ott feleslegesen ne fűtsünk. Ha szükséges, fel lehessen fűteni. Ha nincsenek a szobában, akkor feleslegesen ne menjenek a fogyasztók, amik azért kellenek, mert mi bent vagyunk, tehát például világítás és hasonlók, de azok az áramkörök, amik kellenek hűtő, hasonlók, azok működjenek. Illetve azt is optimalizálni kell ugye, megint csak ki mehet be, ki nem mehet be ugye, tehát, hogy az adott kártya hány órától hány óráig, meddig, hogyan működik az ajtóval. Hogyan nyitod? És az energiahatékonyságnál pedig ugye előjön az, hogy mennyire tekergetheted te el ugye a hőmérsékletet például. Tehát, hogy hány fokot engedünk feltekerheted-e harmincra, vagy letekerheted 16-ra a hűtést nyáron. Tehát, hogy ez az irányvonal kerül be. És hát persze a másik, hogy állapítjuk meg, hogy valaki bent van-e. Mert ugye korábban az elején ugye, mi volt a kódex?
- Hát a kártyát bedugtam az ajtó melletti kis izébe.
- Akkor kapcsolódik.
- Így van. És az nagyon rossz volt, amikor ketten voltatok, de csak egy kártya volt.
- Igen.
- És valaki ott akart maradni, vagy.
- Igen, az kellemetlen volt. Ekkor ugye jön az okos ember, és mit csinál, mit vesz elő a pénztárcájában, hát nem a bankkártyáját, de van valami olyan, mit tudom én, metrókártya vagy hasonló, amit ugye be lehetett dugni, mert hogy az eredeti verzió nem olvasott semmit, igazából az alján egy kis kapcsolót nyomtál meg, ami majd kapcsolja a szoba összes többi áramfogyasztóját. Úgyhogy akkor nyilván rájöttek, hogy azt meg benne hagytad. Elmentél ott, tehát nem lehetett tudni, takarítónő nem tudja, hogy most éppen a szobaasszony bemehet-e, nem mehet be rendbe rakni a szobát vagy sem, merthogy nincs visszajelzés arról, hogy most valaki bent van. Tehát például a jelenléti érzékelés, és nem csak a mozgás, hanem az, hogy tényleg ott valaki benne alszik az ágyban, vagy hasonlók, az egy nagyon sarkalatos pont egy hotel esetében. És itt rengeteg megoldást szoktak variálni, hogy ezt most hogyan állapítsák meg. A másik nagyon fontos pontja az okosotthon-rendszereknek ilyen szinten, ami a hotelban, tehát okos hotelrendszereknek, hogy ezt mindig bele kell passzintani a hotelmenedzsment szoftverbe valamilyen szinten. Aztán, hogy ez sikerül-e vagy nem sikerül, az más kérdés, mert számos olyan rendszer van, ami nagyon okos, de ettől függetlenül aki a recepción dolgozik, neki az egyik gépen az egyiket kell csinálni, közben fel kell vinni a másik gépre, mert a kettő között nincs átjárás, ami nem ideális. De jó hír egyébként, hogy maga az épületautomatizálási rendszerekben, okosotthon-rendszerekben van átjárás a hotelek irányába. Tehát például, ha megemlítjük a KNX-et, KNX-szel, Loxonnal, Innels-szel, azokkal az épületautomatizálási rendszerekkel, amelyek egyébként okosotthon, automatizálási rendszerek is hoteleket szoktak automatizálni egyébként. Tehát, hogy náluk ez működik, de mondhattam volna az új sütetükből a kaméleont például, vagy a Yabune Home-nak is van most ilyen projektje. Tehát, hogy egyik irányból, másik irányból van átjárás pont emiatt. Más a felhasználása, tényleg elsősorban azt kell kikerülni, meg olyan eszközöket kell alkalmazni, tehát hogy az otthonunkból saját magunk ritkán szoktunk elvenni dolgokat, de azért a szállodában sokan szeretnek gyűjtögető életmódot folytatni. Sok filmben láttuk például a villanykörték kicsavarása, meg hasonló, azaz a villanykörte mondjuk okos villanykörte, akkor az meg még kellemetlenebb. Vagy mondjuk a radiátorvezérlő szelepet, vagy hasonlót elvinné valaki. Tehát, hogy egy csomó olyanra kell gondolni, amit egyébként a saját otthonunkban nem feltétlenül gondolnánk, mert mi ritkán szoktuk a saját holmijainkat elvinni, de hát például ilyenre is kell gondolni. Úgyhogy ez egy kemény kérdés.
- Most így már voltam okos hotelben, hogy a kártya, tehát az.
- Megint csak a nem látható háttér.
- Igen, igen, hogy ez most már ilyen nagyon elterjedt.
- Ez a része, tehát maga az épületautomatizálási része igen. Azt mondom, hogy rengeteg helyen alkalmazzák, most megint csak az energiaválság hatására megint csak előkerül a kérdés, hogyha mind olyan jellegű menedzsmentben, vagy eddig is kérdés volt egyébként, hogy most kit hova helyezel el, hogy mondjuk egy adott szinteket is le tudsz-e esetleg zárni az adott hotelba, hogy azt feleslegesen ne fűtsd, csak éppen hőmérsékleten tartsad. Vagy az, hogy milyen jellegű kihasználása van az egyes helyiségeknek, lifteknek, satöbbi, satöbbi. Itt megint előjön az, hogy belső navigáció, idézőjelbe téve, tehát, hogy le lehessen követni. És egy csomó esetben egyébként ilyenkor ezt a Digital Twin nevezetű megoldást használják. Tehát, hogy az adott épületnek a digitális leképezését és a minél jobb szimulációját végre lehet hajtani, mert az, hogy hol szükséges karbantartás majd, tehát meg lehet jósolni, hogy hú, ezt a szobát itt sokszor használják, satöbbi, akkor mondjuk ott egyes részeket, valószínű majd, mit tudom én, csaptelepet kell cserélni, vagy most mondtam valami ad hoc megoldást, de hogy ezeket elölre kell jelezni. Ezeket nyilván bizonyos modellek alapján lehet finomítani. Tehát, hogy ez mind előjön, de vannak természetesen olyan hotelek is, amik a fancy irányából okosotthon jellegűek. Tehát, hogy te kapsz valamilyen kezelőfelületet a falra, ahonnan tudod kapcsolgatni ezeket a dolgokat. Én talán 2015, ha jól emlékszem, 2015-ben voltam Lengyelországban egy ilyen okos hotelban, ahol úgy nézett ki, hogy volt egy Samsung tablet kirakva, és arról tudtad a redőnyt húzgálni, akkor a világítást kapcsolgatni, meg ilyesmi.
- Igen.
- Tehát, hogy igen. Mert hogy egyébként a hotelban most nem tudsz, mivel ez egy egységes felületen vagy bent sokáig, nem tudsz olyan perszonalizációt létrehozni, hogy most én azt szeretem, hogy. Tehát, hogy ezért általában ugyanúgy a hotelek esetében elsősorban, ahogy mondtam, a jelenlétre, energiahatékonyságra élezik ki az automatizációkat és az oda kapcsolódó részeket. És ezért nagyon ritkán van olyan, hogy ezt nagyon túlgondoljuk valamilyen irányba, tehát nagyon perszonalizálnánk ezt a dolgot. Tehát, ha azt mondom, hogy belépsz a hotelszobába és kiírja, hogy Kedves Fogó Gergő, üdvözlünk, az akármilyen hotelban. Tessék, perszonalizáció.
- Az, hogyha beköszön nekem, azt én értem, és fancy nagyon, de már nekem azzal is problémám lenne, meg nagyon sok ilyen videót látni, hogyha egy hotelben vagy, akkor a rejtett kamerák, a GDPR és hasonlók.
- Ühüm.
- Én például nem is nagyon mászkálok, vagy nem megyek hotelbe, hogyha nem szükséges, az AirBNB-ben jobban bízom valamiért, bár lehet, hogy nem kéne, viszont ahol én jártam, és akkor itt mehetünk tovább, mert az, hogy a hotel hogyan, a saját dolgait hogyan intézi, meg nyilván a saját energiafelhasználását azt így próbálja a legjobb lehetőségei szerint menedzselni, meg lent tartani. Menjünk át az irodákra, mert például okos irodába már én is jártam, és nagyon sok király feature-t láttam már. Ezek különböző irodákban voltak, és mindegyikből van olyan, ami nekem nagyon megtetszett, és szerintem így a mindennapi embernek, akik elég sokan járnak irodába, vagy hát most home office-ban vannak többen, de elég sokan járnak irodába, hogy ezek azok, amik így a mindennapokat tudják segíteni. Első és legfontosabb, ami szerintem király dolog, az a beléptető kártya, amit nem csak belépésre tudsz használni. Én voltam egyszer egy olyan irodában, ahol volt maga a belépőkártya, és volt a kantin, volt a kávégép, volt a kajálós részleg. Nyilván a mosdó, meg a közös helyiségekhez is mindenhol ezt használtad, de magát a kávégépnél is a kis beléptető kártyádat használtad, és habár kvázi ingyen volt, mert nem fizettél érte, mégis azt kellett neked jelezned, hogy te vagy az.
- Te vagy az.
- Meg hogy te jogosult vagy erre. És ha jól emlékszem, akkor voltak olyan, hát azok is ilyen közös terek voltak. A játékterembe be lehetett mindenkinek lépni, de azt hiszem, bizonyos tárgyalótermekbe viszont nem mindenki mehetett be, és attól függött, hogy milyen kártyád van, milyen színű kártya. Ez szerintem egy tök király megoldás, sőt volt olyan iroda is, vagy ilyen tárgyaló, ahol megpróbáltunk bemenni, lehetett volna bemenni azzal a kártyával, de bent voltak, mi azt nem láttuk, mert nemi ez a teli üveg volt, okosan, gyűlölöm, tehát aki, az nem tudom, miért jó és kinek, a teli üveges tárgyalók. Nem tudtuk, hogy vannak-e bent, voltak bent, ezért nem engedett be minket. Azt mondta, hogy no, vannak bent. Na, ez például szerintem egy tök király megoldás. Amit még láttam, az a ki hol van funkció, amit úgy tudtál lekövetni, kvázi, tehát nem pontosan láttad, hogy hol van az emberünk az irodán belül, hanem mint a Team Sam, vagy nem tudom, az összes ilyen nagy beszélgetős dolgom, hogy azt írta, hogy pihenésem van, valószínűleg. Nem azt írta, hogy valószínűleg itt vagy itt lehet.
- Ühüm.
- Dolgozik, akkor vagy az asztalánál, vagy a nem tudom én hol. Azt a baromi jó volt, mert egy több százas irodába, azért amikor keresned kell embert, akkor az úgy kemény.
- Az kemény.
- Milyen megoldások vannak még, amivel például én nem találkoztam, és szerinted izgalmas. És gondolom itt is az jön össze, vagy az az alapvetés, hogy így perszonalizáció, de perszonalizációról magára a cégre, vagy az irodájának az ökoszisztémájára.
- Abszolút. Megint csak beszéljünk arról, hogy az irodában is mit szeretnénk csinálni, energiát megtakarítani. Ugye? Tehát itt is megint csak a jelenlétérzékelés. Olyan irodai megoldások vannak például, ahol az adott ugye, hát mondjuk a szabadteres, ugye tipikusan mostan ez a mindig menő ez a. Össze vagyunk ömlesztve nyolcszázan. De hogy az egyes összekapcsolva az utolsó megjegyzéseddel, hogy az adott asztalnál tartózkodik-e valaki, tehát, hogy az, az, az, az, hogy desktop állomás, az üzemalap van-e, kell-e oda most levegő, fény, satöbbi. Az például, tehát ez a jelenlétérzékelés, humán jelenlétérzékelés. Az egyik ilyen fontos paraméter. Aztán megint csak a hőmérséklet szabályozása tipikusan az irodákban jellemző, kisebbekben, nagyobbakban ugyanúgy, hogy van, aki fázik, van, akinek melege van, és mindenki próbálja ezt a kontrollmániáját valami eszközön, tehát egy fali termosztáton végrehajtani, tehát vagy fölcsavarja, vagy lecsavarja, vagy kikapcsolja, bekapcsolja a fűt, hűt vele. Tehát nyilván ezt az eszközt se nagyon szereti. Úgyhogy ezek és az embereknek mégis kell valami kontroll. Tehát az, hogy érezzem, hogy csináltam valamit, és valami történik. Úgyhogy emiatt csak az az olyan jellegű hőmérsékletszabályzás, ami odamegyek, és jól érzem magam. Nagyon jó, de az ember kontrollmániát nem elégíti ki, ezért kell neki valami, visszatérek a hoteleknél, a hoteleknél és általában a legújabbaknál megnézed, olyan termosztát van, amivel azt tudod jelenteni, hogy kicsit melegebbet szeretnék, vagy hidegebbet, tehát csak piros, meg kék vonalka van, de nincsenek számok ott mellette. Itt az irodák esetében is ezt lehet játszani, hogy én most egy kicsit melegebbet szeretnék ide, vagy hidegebbet szeretnék ide, ezt akár asztal szinten is, és akkor ő neki oda kap egy olyan befúvást, hogy az most hűvösebb, vagy melegebb. Aztán amit említettél, ugye a tárgyalók, a tárgyalók esetében is ugye az egyik nagy probléma, hogy úgy hagyunk dolgokat felkapcsolva, megint csak fűtés kérdés. Ez megint csak előjön, hogyha van-e bent valaki, le van-e foglalva. Ha le van foglalva, akkor előtte egy picivel 5-10 perccel már fűtsük föl a helyiséget, készítsük elő az érkezésre. És hogyha véletlenül tovább lógnak benn az irodában, azért ne kapcsoljuk rá a lámpát, meg az áramot. Tehát, hogy ez az irány. A másik meg, megint csak az irodák esetében megint csak az, hogy a helyek kihasználása, és itt megint a big data. Tehát, hogy anélkül szerezzünk információt arról, hogy mi mennyire van kihasználva, hogy most tudnám, hogy az a Jóska vagy a Pista volt az, aki éppen ott töltötte az idejét. De hogy az optimalizálása a kiosztásnak, hogy erre a vécére sokan szoktak járni, a másikat meg sose mennek oda, mert az kiesik. Tehát, hogy ilyen jellegű dolgok kerülnek elő, és megint az jön egybe, hogyha egész rendszerben kell gondolkodni, és az egész rendszert kell felmérni, akkor egészen onnantól, hogy a parkolóba bement, és ahogy említetted, ugyanazzal a kártyával végig tudja nyitogatni a számára lehetséges ajtókat. Ha például ezt, ha már irodát beszéltünk, akkor ez letükrözhető például egy társasházra is. Hogyha te jössz, mint az egyik lakó, akkor téged abba a lépcsőházba engedjen be, arra a szintre engedjen föl, ahol te laksz például, de annál lejjebb nem feltétlenül mondjuk lakók, lehet, hogy lejjebb engedünk, de mondjuk egy vendéget nem feltétlenül engedünk lejjebb. Tehát, hogy ezek itt visszatükröződnek. A biztonságnak egy ilyen jellegű plusz funkciója.
- Ja, meg hát most, ami még eszembe jutott, az például a. Csak az nagyon-nagyon régen volt, voltam az Európai Parlamentben Brüsszelben, és hát hú, szóval tizenéve volt ez, és ott is már az egy hatalmas nagy épület, és ott is az volt már akkor, hogy megpróbálták így szegmentálni a különböző csoportokhoz tartozó, tehát a különböző teamekhez tartozó embereket, és ott is az volt, hogy nem nagyon lehetett ide-oda mászkálni. Persze voltak a VIP-ek, akik mehettek ide-oda, és azt hiszem, ott is úgy volt, az ebédlőben is úgy engedtek, egy csoporttal voltunk, és aki fogadott minket valami magyar külügyi diplomata, az a saját kártyájával engedett be minket, és nem volt még nagyon okostelefonjuk se voltak még szerintem, sőt, dehogy lett volna. Nem volt okostelefonunk szerintem. És nagyon kijelzőse volt sehol, csak egy ilyen hozzáérintő dolog. És azt hiszem, amikor a tízedik embert próbálta beengedni, akkor tiltott a rendszer.
- Pedig még nem az. Úgy okos volt, hogy tudta, hogy mit csinál, de a tizediknél már mondta, hogy helló, itt valami gond van, jött a bizti őr, és akkor mentek tovább.
- Például a MOL kampusz esetében ezek a terek hogy vannak kialakítva, tripleteket csináltak, vagyis a hármas emeleti egységekben gondolkodnak, és egy csoportban dolgozó emberek három emeletnyi térben foglalnak el, és abban a térben fel vannak osztva ezek, hogy közösségi terek, csoportterek, meg egyéni munkára lehetőséget adó terek.
- Ja, szóval MOL kampusz.
- Így van.
- Budapest, a XI. kerület, a Rákóczi-hídnak a budai oldalán.
- A Budai oldalán.
- A Buda-part mellett a Budapartról már én sokat meséltem, mert én oda járok havi szinten, rendszerességgel, és most már múltkor láttam már a Mol kampusznak, ami a repülőknek villog, az már villog.
- Így van.
- Hogy ne menj bele, és nagyjából most már átadják vagy átadták.
- Most már kezdenek beköltözni a kollégák, így van.
- Nagyon brutál, néz ki.
- Igen.
- Ez gyönyörű. Kívülről gyönyörű.
- Belülről is már nem volt még szerencsém, de itt jelzem, és Barnabás barátunknak, Sándor Barnabásnak egy titokban súgjuk, hogy be tudnál minket vinni. Nagyon jó adás témát tudnál nekem biztosítani. Szóval maga a kampusz úgy épül fel, rengeteg fénykép, tehát hihetetlen mennyiségű beton, acél, üveg és mindenféle kábel, egy csomó minden. Tehát alapvetően, na és azt mondom, hogy okos épület, mert olyan szinten integrált, az meg olyan fellengzős, intelligens épület, tehát hogy egy olyan integrált épületről beszélünk, amit az egy dolog, hogy amit mondtam, hogy Digital Twin, tehát hogy előre le van képezve, meg tudják előre, hogy mi romlik el, meg hasonlók. Tehát, hogy ilyen szinten előre lehet jelezni a problémákat. De, hogy meg hát az ilyen sablon dolgok, árnyékolás például, ugye egy teljes üvegfelületű, 360 fokban üvegépületről beszélünk, tehát ott mindig máshol süt a nap, ott meg kell oldani az árnyékolást, meg kell oldani azt, hogy ahol besüt a nap, ott meleg van, a másik oldalon meg lehet, hogy hűvös van, tehát, hogy cserélgetni kell, és alakítani kell a hűtés, fűtés, légkondicionálás részét. De hogy alapvetően ilyenek, hogy amit említettem, hogy ez egy amúgy piszok nagy épület, tehát van egy 870-es parkoló, tizenegynéhány emelet magas, Budapesten a legmagasabb épület, mint épület, tehát nagyon jó kilátás van a tetejéről. És beltéri navigáció segít. Tehát például az, hogy most valakit keresünk a recepciónál, akkor egy az, hogy végigkísér, kvázi a rendszer minket, hogy a Kiss Bélához eljussunk, és a kijelzők, ahol mész, ott szépen jelzik, hogy akkor arra menjél tovább és hasonló. De hogy olyan szinten beltéri navigáció, hogy kvázi le tudja követni azt, hogy most, amit mondtál, mozgunk jobbra-balra, kik hol tartózkodnak, merre mennek. Aztán egy ekkora épületnél azon kívül, hogy az elektromos áramkezelés, hűtés, fűtés kezelése, ott vannak az elektromos autók, vagy az elektromos rollerek, vagy hasonlóknak a töltése. Tehát azért mondjuk, hogyha szeretnénk ötven autót tölteni, tegyen fel csak ötven elektromos gépjárművet, azt nem egyszerre fogjuk megküldeni, hogy buff, így, mert hát az mérhetetlen mennyiségű energiát igényelne, és hozzá persze infrastruktúrát, tehát kábelek kellenek azért, hogy itt átmenjen az a töltés. Tehát, hogy azoknak a menedzselése, hogy azokat hogyan töltöd föl, satöbbi, satöbbi, ez egy kicsikét már abba az irányba mutat egyébként, amit mondjuk egy társasházi szinten próbálnak, hiszen ez egy működési szempontjából nagyon hasonlít egy nagy társasházra nyilván. És akkor ne beszéljünk arról az iratkezelési rendszerről, hogy igazából paperless az egész épület ilyen szinten.
- Semmi, semmi papír?
- No papír, no papír, ez a cél. Tehát, hogy olyan jellegű iránymutatások vannak benne, ami nagyon izgalmas minden szempontból. Tehát mind épületautomatizálás, mind egyáltalán, mind irodai környezet, mind vállalati kivitelezés, mint belsőépítészet. Ha utánaolvasunk, hogy milyen tervezések, meg hogy hogyan is került kivitelezésre, akkor ez egy nagyon komoly épület.
- Igen, eltekintve attól nyilván, hogy mennyire illik ott a budapesti belvárosi környezethez, de ettől tényleg tekintsünk el, viszont azt is summázhatjuk, hogy megpróbálunk bemenni ebbe az épületbe. Én két hét múlva vagy három hét múlva megyek föl Pestre, és tudom, hogy már én is tudom, hogy költöznek, vagy átadják, vagy valami lesz, és nekem ott, ha nem is fel, de az aulába lentre lesz bejárásom, úgyhogy majd megnézem és beszámolok, de hogy summázzunk a végére, azért az tök jó, hogy például egy ekkora nagy komplexumnál, mint a MOL kampusz. Már nullánál úgy gondolkoznak, hogy ezt akkor valahogy úgy kéne csinálni, hogy ez fenntartható legyen.
- Fenntartható legyen.
- Igen, és Magyarországon vagyunk. Tehát, hogy minden, nem tudom, jóindulatom ellenére is itt azért szoktak bakik lenni. Gondolom, azért ez így nyugaton elég, gördülékenyebben megy, meg hát már azért jobban működik. Jut eszembe itt zárójelben megnyitva a szaúd-arábiai hatalmas nagy hosszú, a the wall.
- Igen.
- Arról is beszélhetnénk majd valamikor, mert annak most jöttek ki a konstrukciói. Hát az egy okos város tulajdonképpen.
- Azért izgalmas róla beszélni, mert hogy ennek van egy budapesti kötődése.
- Na, akkor beszéljünk a következő alkalommal.
- Következő alkalommal elmenjünk, meg is van a témánk, nagyon jó. Annyit akartam summázni itt a végére, hogy azt én örvendetesnek gondolom, hogy ezer, meg egy ideje, itt vannak az okos eszközök és az adatalapú gazda, vagy hát energiafelhasználás, és hogy ez most már kezd szépen, ha nem is, ami nekem a problémám mindig, hogy a végfelhasználónál nincs ott normálisabb.
- Igen.
- Nem is a végfelhasználóhoz, de legalább egy ilyen nagyipari létesítményhez.
- Lecsorog az majd egyébként. Tehát ahogy eddig lecsorgott, ez is lecsorog szépen lassan.
- És ez egy jó irány szerintem. Én bele se gondoltam itt a hotelekbe. Mondom, nekem hatalmas nagy élmény volt mezőgazdaságban látni ugyanezeket, ahogy ezek működnek. Úgyhogy ez így jó, vagy hogy mondjam, a jövőre nézve ezek ilyen királyi dolgok, csak ne kaszáljanak már minden ilyen törekvést, meg ne próbálják már a fejlődést azt így falakba, meg gátakba ütköztetni. Na, de ennek örülök. És akkor legközelebb meg beszéljünk erről a wall-ról, mert most én is láttam ilyen konceptvideókat, meg nagyon kemény. Én amikor először láttam a volt, akkor csak megmondom, hogy lesz egy fal, de király, de most a belsejét megmutatták, jó, wow. Ja, úgyhogy kemény volt. 
Köszönjük szépen, hogy itt voltatok ma is velünk. Ha bármilyen kérdésetek, hozzászólásotok, észrevételetek lenne, akkor nyugodtan kommenteljetek Facebookon, Instagramon, Youtube-on, bárhol, ahol megtaláltok minket. Emailt is írhattok, azt nem fogom tudni fejből mondani, mert ilyenekben nem vagyok.
- Info@okosotthon.club  - Igen.
- E-mailen is kereshettek minket, meg minden közösségi felületen. Jövő héten jövünk legközelebb, és akkor valószínűleg a The Wallról fogunk beszélni. Köszi, hogy itt voltatok! Nyomjatok egy lájkot! Kövessetek meg, amúgy nem szoktunk ilyeneket kérni, de hogyha így megtennétek, hogy egy picit így megosztjátok ezeket a tartalmakat, azt nagyon megköszönjük, mert most van valami, az Spotify-al, de úgyis rá fogunk jönni. Jövő héten újra találkozunk. Szevasztok!
- Sziasztok!